<사회복지행정론> 재정 관리는 필요한 재원을 합리적이고 계획적으로 동원·배분하고 효율적으로 사용·관리하는 과정인데, 어르신을 위한 좋은 프로그램은 있으나 예산이 전혀 없을 경우 ..

Ⅰ. 재정관리

 

재정관리란 조직운여에 필요항 자금을 동원하고, 예산을 수립하여 효율적으로 집행하는 일련의 과정이다. 이러한 재정관리는 기업과 같은 영리조직이나 사회복지기관과 같은 비영리조직이나 원칙적으로 같다. 그러나 사회복지조직은 무형의 서비스 제공과 공공성 그리고 약간의 수익성을 동시에 추구해야 하기 때문에 일반공공기관이나 기업과는 다르게 운영될 수 밖에 없다.

 

 

Ⅱ. 예산 수립과 예산 확보의 필요성

 

사회복지조직은 조직 자체에서 충당할 수 있는 예산이 절대적으로 부족하기 때문에 기금원에 의존할 수 밖에 없으므로, 예산 수립과 확보는 현실적으로 사회복지조직의 최대 관심사안이라 할 것이다. 그러므로 자원개발을 위해 예산확보와 후원금 측면에서 그 확보 방안과 아이디어 개발에 주력하여야 하고, 후원자와 후원금 관리 및 법적 문제를 미리 파악하여 기회를 놓치는 일이 없어야 할 것이다.

 

 

Ⅲ. 재원 확보 방법

 

1. 유형별 재원확보방법

 

우선 정부보조금과 민간재단이나 기금으로부터의 보조금이 있다. 정부보조금은 지속 적이고 안정적인 특징이 있지만, 정부의 과제를 민간 사회복지기관을 통하여 행함으로써 민간기관과의 융통성과 전문성을 활용코자 배분되는 것이므로, 다른 재원과 비교하여 외 적 통제가 주어진다는 단점이 있다.

이외에 예산의 부족한 부분을 보충할 수 있는 재원으로는 기부금과 이용수수료가 있다.

 

2. 표적시장별 모금방법

 

모금 대상자들에 따라 모금방법을 조금씩 달리 한다.

①대중 소액 기부시장은 자선모금통, 걷기, 자동응답시스템, 이벤트 ②회원과 지인 기부시장은 자선 공연, 영화, 만찬, 패션쇼 ③부유층 시민 기부시장에서는 집회,개별 서신, 초청/감사 만찬 ④부유층 개별 기부시장에서는 유산기부, 명사추대, 기념행사 등의 모금방법을 추진할 수 있다.

 

3. 시대별 모금방법

 

일일찻집, 걷기대회, 각종 바자회, 결연후원자 모집 등의 전통적 방법 외에, 인터넷 모금, 유망기업과 기부협정, 공동모금 등의 현대적 방법이 활용되고 있다.

 

4. 세부적인 자원개발 기법

 

세부적인 자원개발 기법으로는 ①잠재적 후원자들에게 DM 발송 ②자선공연 등의 이벤트 개최 ③대중매체 광고 ④전화를 걸면 통화당 일정금액 후원금을 모금할 수 있는 자동응답시스템의 활용 ⑤인터넷 홍보 ⑥기업과 브랜드의 이미지를 제고하고 제품판매에도 긍정적 영향을 미칠 수 있는 명분마케팅 등이 있다.

 

 

Ⅳ. 결론

 

결론적으로 본인이 민간사회복지기관의 사회복지사로서 어르신을 위한 프로그램을 기획하고 실시하고자 한다면 일차적으로는 정부나 민간재단, 기금의 보조금들을 조사한 후 사업제안서를 제출하여 보조금을 유치하고 어르신들에게 책임감과 참여율 상승을 유도할 수 있게 소정의 이용료를 징수하는 방법을 고려할 것이다.

다만, 보조금은 기관의 고유활동을 제한할 수 있고, 이용료 징수는 지나치게 영리형태라는 비난을 받기 쉬우므로 항상 이를 명심하여, 가능한한 자발적 기부자의 확보를 통한 재원 확보를 위해 최선을 다할 것이다.

 

이를 위해서는 민간사회복지기관인 점을 고려할 때 ①모금이 어려운 대중 소액이나 부유층 개별 기부보다는 회원과 지인, 부유층 시민을 표적시장으로 하여 개별 서신, 초청/감사 만찬, 자선공연 등을 통한 모금 ②비대면적인 인터넷 모금이나 접촉이 어려운 유망기업과의 기부협정 등의 현대적 방법보다는 전통적 방법인 각종 바자회, 결연 후원자 모집 등을 통한 모금활동을 할 것이며 ③민간사회복지기관에서 하기 어려운 대중매체광고, 자동응답시스템, 명분마케팅보다는 잠재적 후원자에게 DM 발송, 자선공연 등의 이벤트, 인터넷 홍보에 주력하도록 할 것이다.

 

 

 

 

 

 

 

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<참고문헌 또는 참고자료 기재란>

 

사회복지행정론, 김성옥 외 5인, 양서원, 2013

사회복지행정론, 최성재 외 1인, 나남출판, 2006

사회복지행정론, 오세영, 도서출판 신정, 2011